Estos días he estado empapándome un poco sobre “Open Innovation”. La verdad es que este tema que me entusiasma por lo útil e importante que es hoy en día para nuestras organizaciones y porque además veo como muchas de las cosas que estoy aprendiendo últimamente se van relacionándose entre si.

A la hora de establecer un proceso de innovación abierto es importante dejar claro que tan importantes son las ideas internas como las externas. Es decir, da igual si las ideas son nuestras o no, la clave es en identificar su utilidad y desarrollar la idea para llevarla al mercado. Y en este punto, en el de identificar ideas del exterior, es donde entra el tema de la vigilancia tecnológica.

La vigilancia tecnológica es “un esfuerzo sistemático y organizado de observación, captación, análisis, difusión y recuperación de información sobre os hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para una organización, con objeto de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.” La vigilancia tecnológica es parte del proceso de innovación, como muestra podéis ver como en algunos cursos sobre innovación se introduce el concepto de vigilancia tecnológica. ¡Y no es casualidad! La vigilancia tecnológica, entre otras cosas, nos permite definir un mapa estratégico donde describirán cuales son las fuentes de conocimiento y las ideas más innovadoras del sector. Nunca antes había sido tan importante mirar hacia el exterior como ahora. No solo para saber en que anda metida la competencia, sino que para además poder identificar conocimiento que pueda ser adquirido o enlazado por la organización.

Próximamente voy a ir desgranando conceptos e ideas que me surgen a medida que voy perfilando el proyecto sobre “Open Innovation” para el Master que estoy haciendo en Mondragón Unibertsitatea. Me gustaría que entre todos fuésemos participando de la conversación para ir entendiendo y asimilando mejor el concepto de “Open Innovation”.